Public : Cadres et maitrises, membres de comité de direction, managers hiérarchiques, managers de proximité, directions régionales, équipe projet, financière, commerciale, opérationnelle, à distance…
Objectifs :
- Identifier les compétences clés d’un manager participatif et les comparer à son propre style de management
- Mettre en œuvre des méthodes et outils de management participatif
- Identifier ses zones de préférences, ses axes de développement
- Organiser ses actions de management participatif dans le temps
- Fédérer et mobiliser une équipe dans le temps
2 jours
09h00 – 12h30
14h00 – 17h30
Formule ajustable, possible avec activités sportives ou nature
(Catamaran, sortie nature, magie, œnologie, jeux d’équipe …)
